Ocado menghadapi tekanan besar setelah penutupan gudang Kroger di Amerika Serikat diumumkan pada Selasa. Tiga pusat pemenuhan pesanan otomatis—yang mengoperasikan teknologi Ocado—akan berhenti beroperasi pada Januari mendatang. Kawasan yang terdampak meliputi Frederick (Maryland), Pleasant Prairie (Wisconsin), dan Groveland (Florida).
Pengumuman ini langsung mengguncang pasar. Saham Ocado merosot lebih dari 17% dan menghapus sekitar £350 juta dari valuasi perusahaan. Kejatuhan ini menjadi salah satu koreksi terbesar sejak kerja sama besar Kroger–Ocado diumumkan pada 2018.
Perubahan Strategi Kroger dan Efek Domino ke Ocado
Kroger menjelaskan bahwa evaluasi jaringan logistik menunjukkan perlunya model yang lebih efisien. Ritel besar itu kini beralih ke konsep “jaringan hibrida” yang menggabungkan otomatisasi di toko untuk wilayah padat penduduk, serta pemrosesan pesanan skala besar di area dengan permintaan tinggi. Kroger juga memperkuat kemitraan dengan layanan pengiriman cepat seperti DoorDash, Instacart, dan Uber Eats.
Menurut analis Shore Capital, Clive Black, langkah Kroger ini merupakan pukulan besar bagi Ocado. Ia menilai banyak sistem otomatisasi yang diterapkan Ocado belum terbukti ekonomis di pasar AS. Keputusan Kroger, kata Black, menjadi sinyal bahwa pasar potensial Ocado menyempit karena model gudang otomatis yang mahal tidak sesuai untuk konsumen di wilayah yang tersebar.
Respons Ocado dan Prospek Lanjutan
Ocado menegaskan bahwa mereka berhak menerima lebih dari $250 juta sebagai kompensasi atas penutupan awal tiga fasilitas tersebut. Meski begitu, perusahaan memperkirakan pendapatan layanan akan terpangkas sekitar $50 juta hingga akhir 2026.
Dalam pernyataannya, Ocado menegaskan komitmennya mendukung Kroger mengoptimalkan logistik di fasilitas yang masih beroperasi. Perusahaan juga tetap yakin pasar AS menawarkan peluang pertumbuhan, baik melalui gudang otomatis maupun sistem otomatisasi berbasis toko.
Masih banyak artikel menarik lainnya yang bisa Anda baca. Temukan pilihan topik terbaik kami di roledu.com/artikel.
