Konglomerat asal India, Reliance Industries, mengumumkan akan memisahkan unit bisnis produk konsumen dari lini ritel utamanya dan membentuk perusahaan baru bernama New Reliance Consumer Products Ltd. Langkah ini dilakukan guna menarik investor yang lebih beragam serta memperkuat fokus pada pertumbuhan segmen produk konsumsi.
Langkah restrukturisasi Reliance ini telah mendapat persetujuan dari Pengadilan Hukum Perusahaan Nasional India (National Company Law Tribunal) berdasarkan dokumen yang tertanggal 25 Juni. Informasi tersebut pertama kali diberitakan oleh media India pada hari Kamis.
Unit bisnis produk konsumen milik Reliance mencakup berbagai merek populer, seperti Campa Cola—saingan lokal bagi Coca-Cola dan Pepsi—serta puluhan produk makanan ringan dan permen yang bersaing langsung dengan merek internasional seperti Cadbury milik Mondelez.
Fokus Khusus dan Peluang Investasi Baru
Dalam permohonan resmi yang diajukan ke pengadilan, Reliance menyampaikan bahwa unit ini merupakan segmen bisnis besar yang membutuhkan perhatian tersendiri, keahlian khusus, dan pendekatan manajerial yang berbeda dari sektor ritel pada umumnya.
Selain itu, perusahaan menegaskan bahwa bisnis ini memerlukan investasi modal yang besar secara berkelanjutan dan berpotensi menarik investor yang memiliki preferensi berbeda dibanding investor di lini ritel mereka.
Setelah proses pemisahan selesai, Reliance Industries akan memegang 83,56% saham di entitas baru tersebut. Hal ini diharapkan akan membuka jalan bagi strategi pertumbuhan jangka panjang dan meningkatkan daya saing produk lokal di pasar yang didominasi pemain global.
Sementara itu, Reliance Retail, unit ritel dari grup tersebut, juga tengah merancang penawaran umum perdana (IPO). Di waktu yang bersamaan, mereka juga mengumumkan investasi minoritas strategis di perusahaan perawatan wajah asal Inggris, FACEGYM, meskipun nilai investasinya belum diungkapkan.
Masih banyak artikel menarik lainnya yang bisa Anda baca. Temukan pilihan topik terbaik kami di roledu.com/artikel.
Sumber : reuters.com
